Vous le saviez déjà : notre mode de vie a énormément changé ces dix dernières années. Les développements technologiques rapides ont favorisé la mobilité et la connectivité et ont modifié la façon dont nous nous comportons les uns avec les autres. Les familles se sont transformées en entités plus isolées. Les carrières sont flexibles. La connaissance gagne en importance.
Tout ceci a-t-il toutefois eu un impact sur la façon dont nous travaillons ?
Pas vraiment…
Nous nous rendons presque tous les jours encore au bureau en voiture pour effectuer le travail mentionné dans notre description de fonction avant de nous précipiter à nouveau chez nous, juste à temps pour aller chercher les enfants. Nous estimons qu'il est temps de changer notre façon de penser par rapport au travail. Le Future of Work s'articule autour de trois concepts : l'autonomie, les forces et la collaboration.
1. L'autonomie
En tant que travailleurs, nous pensons et agissons comme des entrepreneurs. Nous choisissons nos propres projets et décidons comment, où et quand nous effectuons notre travail, tant que nous assumons nos responsabilités et que nous obtenons des résultats.
2. Les forces
Les descriptions de fonction sont démodées. Notre vie professionnelle se concentre sur des projets, nos rôles changeants dans ce cadre et le développement de points forts spécifiques pour y parvenir.
3. Collaboration
Grâce à l'Internet et aux médias sociaux, nous faisons de plus en plus partie de communautés au sein et en dehors de notre entreprise, nous y associons des idées et nous transformons notre vision en innovation.
Et vous ?
Votre entreprise se dirige-t-elle déjà vers le Future of Work ? Disposez-vous déjà d'une structure de travail flexible qui place certains travailleurs aux commandes ? Rémunérez-vous l'esprit d'entreprise et la créativité ? Permettez-vous à vos collaborateurs de travailler indépendamment des horaires et du lieu de travail? Disposez-vous d'une culture qui permet aux travailleurs de développer leurs forces et de les exploiter au maximum ? Disposez-vous de processus qui favorisent la collaboration et qui stimulent la participation des travailleurs et des clients ?