Tijdens het eerste gesprek wordt meestal al een eerste aanzet gegeven tot verdere ontwikkeling. We plannen vervolgens bijkomende gesprekken en interventies in op basis van de geboekte vooruitgang, de gewenste en/of noodzakelijke ondersteuning.
Op basis van de gestelde doelstellingen kunnen de volgende stappen doorlopen worden bij verdere coachinggesprekken (=coachingtraject) :
- We verfijnen het ontwikkelingsthema (“waar het om gaat”).
- We bouwen een verdere bewustwording op rond het ontwikkelthema. De gecoachte moet immers bereid zijn om het eigen aandeel te erkennen, zoniet zal het probleem afgeschoven worden op anderen en/of contextfactoren. In dit kader kunnen we eventueel werken met een pesoonlijkheidstest (bv. MBTI), een Development Center, … . Uit ervaring leerden we dat het noodzakelijke bewustwordingsproces soms meer dan één gesprek vergt.
- We brengen de hindernissen in kaart brengen die het voor de gecoachte moeilijk maken om de doeltoestand te bereiken, zoals niet voldoende ontwikkelde competenties, gebrek aan inzicht rond bepaalde aspecten van het persoonlijk functioneren, overdracht, …
Vervolgens gaan we stap voor stap verder op zoek naar de hulpbronnen van de gecoachte. De hulpbronnen moeten de gecoachte stap voor stap helpen om de gewenste toestand te bereiken. Hulpbronnen zijn bv. inzichten, ondergesneeuwde of onbewust aanwezige competenties, modellen, literatuur, oefensituaties, …
Ook bij een coachingtraject ronden we – eens de coachee voldoende meekreeg om autonoom verder te kunnen – de coaching af, en koppelen we tussentijds en bij afloop maximaal terug naar de leidinggevende of opdrachtgever.