Er is geen vast programma, dat bouwen we steeds op in functie van de actuele leervragen van de deelnemers. We werken in De Leerhaven wel vanuit steeds terugkerende leerprincipes.
Systemisch denken als skyline
Omdat op alle terreinen, maar dat van persoonlijke ontwikkeling in het bijzonder, het zaaks is het grotere geheel te zien. Een wezenlijk inzicht dat we bij de deelnemers van De Leerhaven steeds dieper willen laten doordringen.
Ervaringsleren als motor
Omdat onze dagelijkse praktijk als trainer/coach telkens weer aantoont hoe krachtig deze manier van leren is. Via creatieve werkvormen in De Leerhaven laten we deelnemers dit ervaren, zodat zij het op hun beurt elders kunnen toepassen.
Circle of Impact als kapitein
Omdat ongeacht wat er gebeurt in de omgeving, elke professional altijd 100% impact op zichzelf heeft. We willen dat deelnemers in De Leerhaven verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen leren, maar tegelijk durven loslaten waar ze geen vat op hebben.
Appreciative Inquiry (Waarderende Benadering) als voertaal
Omdat de open zee al ruw genoeg is en we in De Leerhaven daarom bewust waarderend willen (leren) kijken. Zo zoeken we naar talenten veeleer dan gebreken, naar uitdagingen veeleer dan problemen. Zo kijken wij naar persoonlijke ontwikkeling als een boeiende reis, niet als een onhaalbare opdracht.
Groepsdynamica als havenreglement
Omdat de kwaliteit van het groepsproces bepalend is voor de kracht van De Leerhaven. Inzicht in en wederzijds begrip voor elkaars leren is een conditio sine qua non waar de begeleiders sterk aan houden.