De voorbije tien jaar bouwde SD Worx aan een sterk referentieportfolio op het vlak van HR- en payrolltrajecten in de publieke sector. In elk van deze projecten droeg SD Worx de eindverantwoordelijkheid of boden we een cruciale toegevoegde waarde. Na het afsluiten van het project kan de klant zeer tot volledig autonoom werken. Een greep uit de referenties? Stad & OCMW Antwerpen, Kind & Gezin, Belgacom, Société Wallone des Eaux, SRWT, NMBS, Pidpa, Waterwegen en Zeekanaal.

Op basis van deze ervaringen heeft SD Worx een grondig inzicht in elk personeelsproces en in de juridische context van de publieke sector. SD Worx is goed vertrouwd met de HR-problematiek op het niveau van processen en hun automatisering, en solide oplossingen hiervoor vormen de fundamenten waarop in een organisatie de HR Strategie wordt uitgebouwd. We bieden klanten de mogelijkheid om op deze basis hun HR-strategie uit te bouwen. Na al die jaren kunnen we ook uw vragen beantwoorden die los staan van HR- en payrollimplementaties.

Advies op maat

Ons juridisch team heeft een sterke reputatie opgebouwd. Het staat bekend om zijn sterk uitgewerkte adviezen: over het herschrijven van het personeelsstatuut, alternatieve pensioenregelingen, ‘policies’ i.v.m. onkostenvergoedingen, fusies of de verzelfstandiging van organisaties. Daarnaast ontwikkelde SD Worx een uitgebreid gamma aan abonnementservices. Ons expertteam fungeert als helpdesk voor de interne organisatie van de klant.

Op basis van onze functionele kennis van HR- en payrollprocessen kunnen we ook adviezen formuleren over de organisatie van de personeelsafdeling in overheidsorganisaties. Hoe? We koppelen onze kennis van de publieke sector aan onze affiniteit met het concept ‘sociaal secretariaat’. Het resultaat? We zijn uitstekend geplaatst om onze klanten te adviseren over de opbouw van hun interne sociaal secretariaat.

Aanbod verrijkt dankzij DIP

En bij de ‘zachtere HR-processen’? Met DIP kent SD Worx een lange traditie op het vlak van werving, selectie, assesment en development centers. In Vlaanderen kan DIP bogen op een sterk partnerschap met Jobpunt Vlaanderen. Maar DIP kan ook uitgebreide referenties voorleggen op federaal en lokaal niveau, en bij autonome overheidsorganisaties: Belgacom, Infrabel, De Lijn, Politie Antwerpen, …

Dé partner voor een sector in beweging

SD Worx ervaart een momentum van verandering in de publieke sector. Een sterk momentum. Als marktgedreven leverancier krijgen we vragen van organisaties die innoveren op HR-vlak. Steeds meer managers in overheidsorganisaties kijken met een frisse blik naar HR en naar hun eigen performantie op dat vlak. Grenzen worden verlegd: flexibiliseren, efficiëntie en effectiviteit zijn de codewoorden. SD Worx speelt in op die trend en wil deze managers toegevoegde waarde bieden.

Oog voor renumeratie-innovatie

Een voorbeeld? SD Worx bemerkt een stijgende vraag naar salarispositionering, voor een brede waaier aan functieprofielen. De vraag varieert: van zuiver salarispositionering tot total reward positionering, van benchmarking met privé en overheid tot benchmarking met de publieke sector exclusief, regionaal of nationaal georiënteerd. De vragen rijzen op lokaal en op Vlaams niveau, en bij autonome overheidsorganisaties. Organisaties die willen innoveren op HR-vlak, beginnen in de mate van het mogelijke vrijheidsgraden toe te passen op de gangbare barema’s. Of ze willen een algemeen kader voorzien, omdat decentralisatie loonverschillen veroorzaakt in hun organisatie.

SD Worx is vastberaden om zijn propositie met betrekking tot remuneratievraagstukken verder uit te bouwen en te verfijnen. Het is slechts een van de voorbeelden waarbij we nieuwe vragen van de publieke sector beantwoorden. Op basis van een solide referentieportfolio, en met een innoverende kijk.