Het performance managementsysteem als hefboom voor het realiseren van organisatiedoelen
De bijdrage van iedere medewerker aan de realisatie van de organisatiedoelstellingen en de stategische plannen wordt steeds belangrijker in de huidige economische context.
Het performance management systeem omvat de systematische, objectiveerbare opvolging van de bijdrage van iedere medewerker aan de realiastie van de missie en strategie van de onderneming.
Méér dan een evaluatiesysteem heeft het performance management systeem ook aandacht voor de ontwikkeling van de medewerker, het team en de organisatie in de toekomst.
Het performance management systeem verankert zowel strategische als organisatorisch operationele elementen om te komen tot een duidelijke sturing, opvolging en begeleiding van medewerker en team:
- Strategische integratie: vertalen van organisatiedoelstellingen en strategische plannen tot op individueel niveau
- Organisatorisch-operationele integratie: opvolgen van dagdagelijkse functieuitoefening en inzet van competenties in functie van het realiseren van de doelen.
Het performance managementsysteem biedt uw onderneming de volgende voordelen:
- Motiverend sturen van de organisatie en de medewerker
- Responsabiliseren van de medewerkers voor de doelstellingen van de organisatie en het neerwaarts cascaderen van de verantwoordelijkheden
- Belonen van medewerkers voor hun bijdrage aan de organisatiedoelen
- Gericht ontwikkelen van medewerkers
- Uitwerken van een duidelijk en objectiveerbaar loopbaanbeleid
Het uittekenen van een volledig performance management systeem is een proces met vele aspecten. Naast een link met de algemene bedrijfsstrategie, is het eveneens belangrijk alle processen grondig te beschrijven, de nodige tools te voorzien, én de communicatie met en opleiding van de medewerkers te verzorgen. Met deze filosofie in het achterhoofd zorgt SD WORX voor:
- Het uitwerken van het volledige performance management systeem, eventueel gekoppeld aan een competentiesysteem en een verloningsbeleid
- Het uittekenen van de processen
- Het opstellen van de nodige documenten en tools (evaluatietools, vragenlijsten, handleidingen voor evaluatiegesprekken, etc)
- De sensibilisering en opleiding van uw medewerkers
- Het ontwikkelen van een carrière-planning voor uw medewerkers
SD WORX zorgt voor een uitgebalanceerde performance feedback waarbij zelfontplooiing, bedrijfsdoelstellingen en remuneratiesystemen op elkaar zijn afgestemd.