SD WORX, afdeling outsourcing biedt u niet alleen support bij het dagdagelijks verwerken van de payroll en de daarbijhorende administratieve taken. U kan ook een beroep doen op specialisten die het projectmatige werk voor hun rekening nemen.
Afhankelijk van uw behoeften worden zij ingezet in het kader van een startend of reeds lopend project en leggen ze zich toe op processen binnen de personeelsdienst en meer bepaald de payroll en/of personeelsadministratie.
Elke opdracht wordt aangepast aan de behoeften van de klant en op een professionele en kwalitatieve wijze uitgevoerd.
 
De Payroll Consultants vertegenwoordigen een ruime praktijkervaring op het vlak van personeelsadministratie, een uitgesproken zin voor organisatie en projectmanagement, een groot analytisch inzicht, een uitgebreide kennis van diverse loonverwerkingspakketten, en een praktische expertise op het vlak van sociale wetgeving.

Zo geven ze praktisch en onmiddellijk toepasbaar advies en kunnen ze zelf instaan voor de implementatie ervan.

Door bovenvermelde taken toe te vertrouwen aan SD WORX, afdeling outsourcing, krijgt u de handen vrij om u op uw HR beleid te concentreren. Daarnaast bent u zeker van volgende voordelen:

• Methodologische aanpak door deskundigen

Om tegemoet te komen aan uw vragen, hechten wij zeer veel belang aan de samenstelling van ons professioneel team. Onze mensen worden continu geïnformeerd over en bijgeschoold in alle relevante materies en hebben reeds enkele jaren ervaring binnen een sociaal secretariaat of HR departement. Bovendien wordt voor het uitvoeren van een opdracht steeds gewerkt volgens een vaste methodologie die u in staat stelt het project van kortbij te volgen, te evalueren en eventueel bij te sturen.

• Op uw maat

Om onze deskundigheid optimaal te laten renderen, werken we aan de hand van een gedetailleerd analyserapport. In dit rapport staan alle procedures en de flow van de gegevens minutieus beschreven. Dit stelt onze Payroll Consultants in staat de uitgevoerde taken compleet af te stemmen op uw behoeften.

De payroll consultancy opdrachten vereisen een projectmatige aanpak. Naargelang de aard en de complexiteit van de opdracht, wint een degelijk uitgewerkte methodologie aan belang.

In een eerste gesprek wordt het project afgebakend. Tijdens dit gesprek wordt de scope en het verwachte eindresultaat van het project bepaald. Het verslag hiervan wordt voor de aanvang van de opdracht door de opdrachtgever gevalideerd.

Naargelang de aard van de opdracht wordt een vooraf besproken methodologie gevolgd met tussentijdse feedback aan de opdrachtgever. De inhoud en de frequentie daarvan wordt in onderling overleg bepaald.

Bij langlopende opdrachten stellen we graag een maandelijks overleg voor waar de projectstuurgroep het lopende project opvolgt. De projectstuurgroep wordt gevormd door vertegenwoordigers van uw organisatie en SD WORX, afdeling outsourcing. De projectstuurgroep wordt in de regel voorgezeten door de opdrachtgever en bijgewoond door de voor het project verantwoordelijke manager van SD WORX.

Aan het einde van de opdracht wordt een eindrapport opgesteld dat, overeenkomstig het projectafbakeningsgesprek, al dan niet wordt voorgesteld aan de medewerkers en/of het management van de opdrachtgever.

Bij kortlopende of minder complexe opdrachten wordt de projectmatige aanpak in onderling overleg bepaald en dit geheel op maat van het project.