SD WORX maakt een profielschets van een organisatie in België met exact 1.000 werknemers. Hiervoor baseert het HR consultancybedrijf zich op cijfers uit verschillende representatieve onderzoeken van zijn Kenniscentrum.
Het resultaat is een accurate doorsnede van een grotere werkgever in België op het vlak van tewerkstelling, payroll, comp&ben, leiderschap, performance en loopbaanontwikkeling.
Hoe ziet een organisatie van gemiddeld 1.000 werknemers eruit op het vlak van tewerkstelling?
Van de 1000 werknemers:
828 : zijn tevreden.
566 : zijn mannen.
508 : zijn gehuwd.
468 : hebben geen kinderen onder 18 jaar.
434 : zijn vrouwen.
409 : hebben een diploma hoger onderwijs en Universitair
308 : hebben meer dan 20 jaar anciënniteit.
281 : hebben een buitenfunctie.
270 : zijn single.
249 : werken in een ploegenstelsel.
239 : zijn 50-plusser.
234 : zijn minder dan een half uur onderweg naar het werk.
181 : werken deeltijds.
151 : zijn meer dan twee uur onderweg.
110 : verdienen meer dan 4000 euro bruto.
85 : zijn allochtoon.
80 : verlaten dit jaar de onderneming.
63 : zijn dit jaar gestart in de organisatie.
21 : verdienen minder dan 1.000 euro bruto.
Hoe ziet een organisatie van gemiddeld 1.000 werknemers eruit op het vlak van staffing?
Er zijn vandaag:
64 : vacatures.
41 : dagen doorlooptijd nodig voor de invulling van een vacature.
46 : medewerkers die actief uitkijken naar een nieuwe job.
294 : medewerkers die het afgelopen jaar een of meer keer gecontacteerd werden voor een andere job.
220 : zogenaamde ‘jobhoppers’: de organisatie is voor hen al minstens de vijfde werkgever.
Hoe ziet een organisatie van gemiddeld 1.000 werknemers eruit op het vlak van performance en loopbaanplanning?
644 : medewerkers noemen zichzelf ambitieus.
600 : medewerkers hebben geen functiebeschrijving ter beschikking.
416 : zijn nog niet van functie veranderd binnen dezelfde firma en 254 kijken uit naar een nieuwe job bij dezelfde werkgever.
389 : werknemers hebben een job die helemaal niet aansluit bij hun behaalde diploma.
375 : schatten hun doorgroeimogelijkheden binnen het bedrijf als eerder slecht tot zeer slecht in
355 : medewerkers hebben de afgelopen jaren geen gesprek gehad met hun leidinggevende over hun functioneren.
29,5 : uren opleiding per jaar per werknemer, dit kost de werkgever 418 euro per medewerker.
9 : ziektedagen per werknemer per jaar.
Hoe ziet een organisatie van gemiddeld 1.000 werknemers eruit op het vlak van payroll en Comp&Ben?
540 : medewerkers vinden dat alle lonen van de organisatie openbaar moeten gemaakt worden.
512 : medewerkers zegt dat de leidinggevende geen impact heeft op de verloning.
500 : medewerkers vinden dat ze te weinig verloond worden in verhouding met hun prestaties.
430 : medewerkers krijgen een hospitalisatieverzekering.
408 : medewerkers ontvangen maaltijdcheques.
296 : medewerkers zijn niet tevreden met het aantal uren dat ze per week werken.
222 : medewerkers hebben een deel variabel loon.
216 : medewerkers wachten al meer dan vijf jaar op loonsopslag.
184 : medewerkers begrijpen hun loonbrief niet.
164 : medewerkers kunnen gebruik maken van een systeem van thuiswerk.
154 : bedrijfsgsm’s rinkelen.
152 : laptops van de onderneming worden ’s ochtends opengeklapt.
90 : bedrijfswagens vullen de parking.
24 : medewerkers zonder bedrijfswagen beschikken toch over een tankkaart.
Voor meer informatie kan u terecht bij: