Cette formation s'adresse à toute personne qui, au départ d’une réflexion axée sur les compétences, souhaite disposer d’un mode d’emploi pour sa recherche des profils adéquats:

• aux collaborateurs RH responsables des entretiens de sélection ;
• aux responsables de sélection désireux de parfaire leurs connaissances et aptitudes ;
• aux opérationnels impliqués dans la sélection de leurs collaborateurs.

Après cette formation:

• vous saurez quelles compétences sont essentielles pour votre organisation, votre équipe et votre fonction ;
• vous saurez ensuite les adapter à des profils de compétences liés à la fonction ;
• vous trouverez un mode d’emploi permettant d’examiner de manière ciblée ces compétences définies au cours d’une procédure ou entrevue de sélection ;
• vous acquerrez assez d’aptitudes de communication verbale pour garantir un déroulement structuré de votre entretien de sélection axé sur les compétences.

Pendant deux jours, notre entraîneur vous aidera:

• à élaborer des questions relatives à des compétences définies ;
• à structurer l’entrevue ;
• à acquérir les aptitudes de communication verbales requises.

Par le biais d’études de cas, d’exercices et de jeux de rôle, nous testons ensuite les diverses techniques d’entrevue d’un entretien de sélection.

Compétences

• Qu’est-ce qu’une compétence?
• Comment utiliser les profils de compétences?
• Comment adapter les objectifs de votre organisation et de votre équipe à ces profils de compétences?
• Comment établir un profil de compétences lié à la fonction?
• Quelles compétences sont essentielles pour cette fonction?

Nous appliquons cette vision acquise à une fonction et une équipe de notre choix.

Entrevues axées sur les compétences

• Quelles techniques de sélection peuvent être utilisées et quels sont leurs objectifs respectifs?
• Quelles sont les conditions connexes pour une bonne entrevue de sélection?
• Comment parvenir à ‘écouter activement’?
• Comment apprendre à poser des questions pertinentes?
• Comment définir le contenu et la structure d’un entretien de sélection?
• Quelles sont les particularités d’une entrevue axée sur les compétences?
• Comment le modèle STAR peut-il vous servir à repérer certaines compétences de comportement?