Cette formation s'adresse:

• aux nouveaux collaborateurs GRH pour qui une base solide constitue un point de départ indispensable ;
• aux spécialistes dans un domaine précis de la GRH qui souhaitent élargir son champ de connaissances et ses compétences ;
• aux responsables de ligne qui se trouvent confrontés à la gestion de ses ressources humaines et qui recherchent un cadre de références concret dans ce domaine.

La gestion des ressources humaines, c’est d’abord développer des processus et des instruments efficaces au niveau du recrutement, de l’évaluation, de la rémunération et de la formation des collaborateurs.
Vous présenter un cadre de référence dans ces quatre domaines et y incorporer la pratique au moyen d’exemples et de cas concrets constituent les objectifs principaux de ces 4 modules.
Tout au long de ce parcours, le lien entre chaque domaine et les dernières tendances RH (Guerre des Talents, l'engagement, le nouveau travail, etc.) sera fait.

Le module "Recrutement et Sélection" est un des 4 modules du cycle Gestion Opérationnelle des Ressources Humaines.

Au travers d’exemples, de cas et  d’exercices, vous obtiendrez les fondements afin de vous-même pouvoir concrétiser le processus de recrutement et sélection dans votre entreprise. Y compris l’entretien de sélection bien entendu

• Préparation du processus de recrutement
• Analyse de fonction ou un profil personnel
• Description de fonction
• Techniques de sélection (avantages, inconvénients)
• Technique STAR (initiation au competence based interview)
• Développement d’un programme d'accueil
• Nouvelles tendances en matière de recrutement et de sélection

Jour 1: Fondations pour la sélection et le recrutement

Quelle est la place et la raison d’être  du recrutement et sélection dans une stratégie business?
Quels talents avez-vous besoin dans votre organisation, maintenant et à l’avenir?
Comment préparez-vous le processus de recrutement : analyse de fonction ou profil du personnel ?
Vous focusez-vous sur les connaissances, les compétences ou plutôt la bonne attitude ?
Actuellement, que recherchent les candidats motivés dans un job ?
Quels sont les meilleures méthodes de recrutement ? Quelles nouvelles techniques se présentent-elles à nous ?
Etes-vous préoccupé par le Employer Branding ?
Comment pouvons-nous de manière intelligente impliquer notre propre personnel dans le processus de recrutement?
Quelles sont les techniques de recrutement existantes et quels sont leurs avantages et inconvénients?
Comment élaborez-vous une journée d’accueil et un programme d’introduction?
Comment les sociétés gèrent-elles les nouvelles tendances concernant le recrutement et la sélection ?

Jour 2: l’entretien de sélection -  mise en situation

Comment veiller à ce que les circonstances d'interview soient optimales?
Comment apprendre à poser les bonnes questions au bon moment ?
Comment écouter activement, observer et confronter ?
Comment juger l’information reçue (match avec les ambitions, job et culture)?
A quoi faire attention lors de la comparaison entre les candidats ?
Comment tester la motivation permanente (!) d'un candidat en vue d'un recrutement durable ?

Les autres modules de la formation Gestion Opérationnelle des Ressources Humaines sont:

• Module: Performance et Engagement
• Module: Politique salariale
• Module: Formation et Développement