L’exercice d’équilibre visant à faire correspondre les objectifs de l’entreprise avec les attentes et les ambitions des collaborateurs constitue le principe de base de la politique RH propre à SD Worx.

Donner l’exemple par le biais de sa politique RH

Le succès de SD Worx est une mesure directe de sa propre méthode. La vision GRM n’est pas une vue de l’esprit que nous vendons à nos clients en l’enveloppant de beaux discours. Il s’agit d’une science appliquée, traduite au cas par cas en fonction des circonstances locales et spécifiques du client individuel, gros ou petit.

SD Worx est son propre laboratoire en matière de gestion du personnel intégrée, qui recherche l’équilibre entre l’organisation et l’individu. Le recrutement et la sélection, la formation et le développement, ainsi que les salaires et les avantages sont adaptés l’un à l’autre au départ d’un cadre général qui les chapeaute. Ce faisant, toutes les facettes de la politique du personnel sont définies de manière univoque, permettant à chacun dans l’organisation d’entendre la même chose en termes de fonctions, d’aptitudes, de compétences, d’objectifs, d’évaluation et de développement. Ainsi, chacun a une vision claire de ses compétences et de ses possibilités d’évolution et d’apprentissage, ainsi que des orientations existantes au sein des nombreux domaines et trajets de développement de l’entreprise.

SD Worx a intégré à cette politique RH une nouvelle politique des salaires. L’engagement et les prestations sont couplés de manière intelligible, gérable et visionnaire à l’évolution du salaire de chaque collaborateur, et ce, conformément au marché et en toute transparence.