Articles, conseils et téléchargements connexes.

Le plan cafétéria : viable sur le plan juridique
En juin, les éditions La Charte/Die Keure publient en néerlandais un ouvrage sur le contexte juridique du Flex Income Plan. Nous souhaitons appréhender le marché avec une vision ouverte, forts de la certitude que le projet résiste à tout test juridique. L'auteur, Koen Magerman, senior legal expert du Centre de connaissances de SD Worx, nous parle de son étude.
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Rémunération flexible: le marché belge a encore pas mal de chemin à parcourir
Ces dernières années, des termes tels que rémunération flexible et plans cafétéria se font de plus en plus fortement entendre dans les entreprises belges et le monde des RH. Pourtant, ces notions ne sont toujours pas passées dans le domaine public. "Bon nombre d'entreprises attendent encore de voir comment le marché réagit à cette nouvelle donnée."
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Les nombreuses facettes de la flexibilité
La flexibilité est une tendance à long terme, qui se manifeste depuis des années. Les organisations doivent faire preuve de flexibilité pour s'adapter à la conjoncture économique actuelle. La flexibilité se rapporte cependant non seulement à l'économie et au marché du travail, mais elle est aussi devenue une vaste notion sociale pour bon nombre d'employeurs et de travailleurs.
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48% des salariés souhaitent un 'budget cash' adaptable à leurs besoins
Des choix de vie différents impliquent des besoins différents en termes de salaire. Aujourd'hui, la moitié des collaborateurs belges (48%) veut ainsi composer elle-même son package salarial. SD Worx a examiné avec le Flex Income Plan la possibilité de composer son salaire sur mesure dans le contexte de la législation belge.
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Créer des conditions de travail de qualité et s'attacher les travailleurs
La modification des exigences du marché au cours de la décennie écoulée a contraint les entreprises à faire preuve de souplesse quant au volume et au timing de leur production. Le défi des directeurs des RH prendra bientôt encore une tout autre forme. Comment les responsables des RH parviendront-ils à lier autant que possible les travailleurs à l'entreprise et à garantir leur satisfaction et leur bonne santé?
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Optimalisation des choix en matière de rémunération
“SD Worx effectue des enquêtes en matière de salaires depuis 1965”, expose Christel Van Wouwe, Reward Specialist du Centre d'expertise de SD Worx. “Cette précieuse information est soigneusement conservée par notre Centre d'expertise et est utilisée à des fins exclusivement statistiques. C'est une véritable mine d'or, car les choses ont pas mal changé au cours des dernières années en matière de rémunération.”
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La moitié des PME ne dispose pas d'une politique salariale
D'après une grande enquête de SD Worx sur la politique salariale dans les PME belges, il apparaît qu'environ la moitié de celles-ci n'a pas de politique salariale. La majorité d'entre elles connaît cependant son coût salarial et réussit à le contrôler. 46% des PME répondent cependant que la crise a un impact sur leur politique salariale. Les grandes PME sentent clairement la crise et prennent les mesures qui s'imposent. 62% des dirigeants PME précisent par exemple qu'ils n'augmenteront pas les salaires cette année, mis à part les augmentations d'index et de CCT.
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Flexibilité et travail à temps partiel
Non seulement les employeurs, mais aussi les travailleurs attachent, aujourd'hui, de l'importance à la flexibilité. Tant les employeurs que les travailleurs apprécient d'avoir la possibilité d'adapter leurs horaires aux besoins de l'organisation. L'employeur doit toutefois tenir compte des possibilités et obligations légales qui autorisent ou limitent cette flexibilité. En ce qui concerne la durée du temps de travail à temps plein, le législateur a déjà entrepris quelques démarches dans le sens d'une durée de travail flexible. Mais pour les travailleurs à temps partiel, cette flexibilité est fortement subordonnée à bon nombre de formalités. Nous expliquons les principales.
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Le travail flexible selon Siemens
Roland De Coninck occupe le poste de corporate mobility manager chez Siemens. Cette fonction a spécialement été créée pour lui en 2002 lorsqu'on lui a demandé s'il pouvait faire de Siemens une société orientée au maximum sur la flexibilité et la mobilité de ses collaborateurs. 
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Rares sont les travailleurs qui connaissent la valeur totale de leur package salarial
La Belgique est le champion des avantages complémentaires. Pour autant, les bénéficiaires de cette politique flexible ne connaissent pas forcément mieux la valeur totale de leur package salarial. Les petites entreprises surtout ne disposent pas toujours de connaissances RH suffisantes pour communiquer ces données à leurs travailleurs. 
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Depuis le 1er mai, prime temporaire pour les travailleurs âgés qui optent pour un travail plus léger
Les travailleurs âgés qui passent volontairement d'un travail lourd à un travail plus léger auprès du même employeur et subissent de ce fait une perte de revenus, peuvent depuis le 1er mai 2010 recevoir une prime temporaire. 
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130 heures supplémentaires rémunérées à des conditions avantageuses
Désormais, les travailleurs peuvent prester jusque 130 heures supplémentaires par année civile de manière fiscalement avantageuse. Une condition toutefois : que ces heures supplémentaires donnent droit à un sursalaire légal. 
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